Consultingコンサルティング事業

社員の「やる気」と「能力」こそが企業経営の要であり、社員一人一人の力なくして成長はあり得ません。厳しい経済環境の中で「生き残り」と「業績向上」を目指す多くの企業が、かつての資産である人材が負債と化す状況に悩んでいます。当社は、企業の体質強化・改善に向け、人事からの視点で的確な提案を行い、貴社の成長を支援いたします。

コンサルティングメニュー例

経営戦略

企業体質強化のための総合的な経営診断による経営戦略の指導

人事戦略

能力・成果主義に向けたトータル人事処遇システムの改善指導

業績管理

業績責任制組織の編成及び業績管理システムの構築と改善指導

財務・原価

個別原価計算から管理会計システムの改善指導、賃金制度コンサルティングなど

Plan教育研修企画

各種教育研修に関する企画立案から指導、プログラムの開発まで幅広くサポートいたします。 貴社のニーズに合わせた研修プログラムの設計を通じて、社員の能力向上と意欲喚起を図り、独自のノウハウと実績を活かした効果的な教育研修で企業体質の強化を目指します。

Instructor講師派遣

人事改革、マーケティング戦略、業績管理、目標管理など幅広い分野にわたる専門セミナーに、実績豊富な講師を派遣しています。
貴社のニーズに応じたテーマ設定と実践的な講義内容で社員のスキル向上を図り、現場で役立つ知識と技術を提供することで、企業成長と課題解決をサポートいたします。

Training研修実施

新入社員研修、階層別研修、目的別研修など、多様な研修プログラムを提供しています。 経験豊富な講師が実践的な内容で指導し、社員一人一人が即戦力として活躍できるようサポートします。企業の成長を支えるため、効果的な研修を実施し、組織力強化を目指します。

対象者	コース名	日数
非正規社員	キャリアアップ研修	6日
新入社員	新入社員研修	16日
入社3～5年	若手人材研修（製造）	5日
入社3～5年	若手人材研修（営業）	5日
中堅社員	課題解決強化研修	4日
中堅・営業	ビジネス・アカウンティング・ゲーム研修	2日
管理候補者	次期管理者候補選抜研修	6日
管理者	人事考課者訓練（ベーシックコース）	2日
	多面観察評価研修	2日
	管理者研修
管理者・営業	マネジメント・ゲーム研修	2日